一团农业机械改善气象新,670万元农业机械购置补贴专属资金惠及农二师12个团场

截至目前,兵团各农牧团场90%以上的农机具作价归户,农机体制新格局初步形成。为适应农牧团场建立以职工家庭租赁承包为基础、统分结合的双层经营管理体制要求,结合兵团“1+3”文件精神,从1997年年底至目前,兵团不断深化改革农机体制。农机体制改革以产权改革为中心,实现了农机具作价归户。实现了劳动与资本的有机结合和权责利的有机统一,调动了农机职工生产的积极性。同时,改革调整了农机和农业的利益关系,既扩大了农机职工的经营自主权,又加强了农业职工对农机作业质量的监督检查,总体上降低了生产成本,提高了农业效益。农机行业也由长期低效益改变为盈利。此外,农机产权改革带动了国有、集体、个人及社会各方面对农机投入的积极性,调动和发挥了基层农机管理部门和农机工作者的积极性,创造性,并形成多样化的农机产权组织和经营运作方式。投入多元化、机制多样化、经营自主化、服务社会化的农机体制新格局的形成,推动了兵团农业生产发展。2002年,全社会参与兵团农机事业总投入约3.2亿元,争取上级项目资金和外资投入1.2亿元,农机经营总收入约28亿元,农机职工职均创产值4.6万元,职均收入8300元,较上年增长6%。来源:《兵团日报》

7月31日,笔者在新疆生产建设兵团农二师二二三团农机科了解到,今年该团有32名农机户、农二师有12个团场享受到国家农业机械购置补贴专项资金。农机购置补贴、农机作价归户政策,是落实中央扶持“三农”政策的重要内容,体现了党中央“执政为民”的服务宗旨和“以人为本”的科学发展观,对于进一步调动职工积极性,推动农业机械化,促进社会主义新型团场意义重大。为确保中央支农惠农政策落实到职工手中,确保购机补贴专项顺利实施,二二三团党委、农机科本着公开、公平、公正、透明的原则,规范程序,严格管理,建立专项资金使用管理、检查、绩效考评监督等制度,做好补贴农机具档案管理工作,专人负责补贴专项档案信息的采集、登录、统计分析及报送,补贴资金严格执行《兵团农业机械购置补贴专项资金使用管理暂行办法实施细则》规定,极大地激发了团场农机户购买大中型农机及配套农机具的购机热情,该团在2007年17户农机户购买大型农机具、获得国家补助购置农机资金40万元人民币的基础上,今年又新增32户农机户购买“1254”、“804”、移动过滤器等新型农机具,每户补贴金额为所购农机原价的20%,共享受国家农业机械购置补贴专项资金30万元,农二师共有12个团场享受此项资金达670万元。新型现代农机具的不断投入,有力推进各农牧团场实现农业节本增效、职工增产增收中心目标,提高优势农产品集中区农机装备水平,切实改善农业装备结构,增强农业综合生产能力,促进兵团农业机械化水平再上新台阶。

前不久,农一师一团将242台拖拉机一次性卖给职工,共收回投资800万元。产权转移后,农机工人对机车细保养、勤维护、纷纷投入到紧张的备耕工作中。一团机械拥有量较大,机械化水平较高。1998年,团场农机固定资产净值1500万元。近几年,一团逐步加快了农机改革的步伐。1998年,该团实行股份合作制的改革,团场与职工各占股份的60%和40%。此举打破了原来的大锅饭,农机工人由原来的1000多人,减少到800多人。改革调动了职工生产积极性,农机工人职均收入达到9000元,比改革前增加了800元。2000年,一团又将农机改革深化了一步,将团场所有的10台挖掘机、45台收割机及100台小四轮拖拉机全部卖给个人,收回资金400万元。为适应棉花采收机械化的需要,一团于这一年由职工个人出资成立了机采棉股份合作公司,该公司自成立之初即按现代企业制度运作,建立健全了股东会、董事会、监事会,聘请了经理。经过两年的发展,目前,公司已拥有8台进口采棉机及两台进口大马力机车,总资产达120万元。农机改革后,一团并没有简单地一卖了之,而是进一步加强了对农机的服务。团场成立了农机服务中心,统一提供机械维修、新技术引进、技术指导及内外部机车作业市场的协调,以维护农机工人的整体利益。在中心的服务协调下,不仅机车作业质量没有下降,而且农业机械的更新换代也有序进行。现在,全团大中型拖拉机有226台,农机具1000多台,农机总动力达1.3万千瓦,团场农业机械化程度达到95%,比过去提高了10%。来源:兵团日报

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